В условиях кризиса руководителей предприятий все чаще интересует возможность привлечения аутсорсинговых компаний для решения вопросов обслуживания IT-инфраструктуры. Это позволяет оптимизировать затраты и сконцентрироваться на основных видах деятельности. Используя модель аутсорсинга, компания может структурировать бизнес на основное и вспомогательное производство, и тем самым подсчитать конечную себестоимость продукта. Привлекая внешнего подрядчика, вы получаете полную информацию об объеме и параметрах оказываемых услуг. Если говорить об экономическом эффекте, то, переводя часть операционных затрат в себестоимость продукции, легко подсчитать, что экономия расходов достаточно серьезная.